Pianificazione e Schedulazione

Gestisci e pianifica materiali e risorse

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Overview

Grazie ai moduli di pianificazione e schedulazione di TeamSystem, è possibile ottenere una visione completa di tutto il processo produttivo, offrendo una risposta tempestiva alle esigenze gestionali di diverse tipologie di aziende manifatturiere. Integrando questi moduli con altri basati su tecniche di programmazione lineare, si può conseguire un notevole miglioramento nell'impiego di risorse e materiali, raggiungendo così un'ottimizzazione completa del piano produttivo.

I moduli dedicati alla pianificazione e alla schedulazione hanno l’obiettivo di assicurare alle aziende manifatturiere una visione precisa e costante dell'intero processo produttivo attraverso l'ottimizzazione di materiali e risorse.

Punti di forza

  • Ottimizzazione gestione materiali e risorse.
  • Pianificazione nel tempo in base a eventi critici.
  • Pianificazione sulla base di effettiva disponibilità.
  • Pianificazione contemporanea di più risorse.
  • Segnalazione obiettivi non raggiungibili.
  • Segnalazione eventi problematici.
  • Integrazione con tutti i gestionali presenti.

Funzioni principali

  • Piani coerenti con disponibilità risorse e materiali.
  • Pianificazione per commessa e lotto (MRP).
  • Gestione esaurimento scorte (MRP).
  • Analisi fattibilità di consegna (PRM).
  • Verifica livello saturazione risorse (CRP).
  • Generazione piani di fabbisogno di capacità (CRP).
  • Pianificazione a capacità finita (FCP).
  • Assegnazione di priorità alle attività (FCP).
  • Ottimizzazione impiego risorse e materiali (ESS).
  • Produzione mirata (ESS).

Aree principali

Il software di pianificazione e schedulazione della produzione di TeamSystem Industry 4.0 si divide in tre aree principali:

Moduli per la pianificazione dei materiali (MPS, MRP, PRM)

  • MPS (Master Production Schedule) per una pianificazione della produzione coerente con la disponibilità di risorse e materiali.
  • MRP (Material requirements planning) per una pianificazione per commessa e lotto e gestione dell’esaurimento scorte.
  • PRM (Pegging Relationship Management) per un’analisi efficiente di fattibilità di consegna.

Moduli per la pianificazione delle risorse (CRP, FCP)

  • CRP (Capacity Requirements Planning) per la verifica del livello di saturazione delle risorse e la generazione piani di fabbisogno di capacità.
  • FCP (Finite Capacity Planning) per la pianificazione a capacità finita e l’assegnazione di priorità.

Moduli per l'ottimizzazione (ESS)

  • ESS (Enterprise Scheduling System) per l’ottimizzazione dell’impiego delle risorse e dei materiali, e lo sviluppo di una produzione mirata.

Approfondisci

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